Fermer xo'jaligining biznes rejasini yozish sizning fermerlik ishlarini rejalashtirish uchun vosita bo'lishi mumkin. Bundan tashqari, fermer xo'jaligingiz uchun grantlar va kreditlarni ta'minlashning zarurati ham bo'lishi mumkin. Fermer xo'jaligining biznes rejasini yozish jarayoni birinchi navbatda g'ayrioddiy va qo'rqinchli ko'rinishi mumkin, ammo agar siz uning tarkibiy qismlarini kesib qo'ysangiz, u ancha boshqariladi.
01dan 09gacha
Biznes rejasi nima?
Ben Bloom / Image Bank / Getty Images Biznes-reja - kichik fermer xo'jaligingiz uchun yo'l xaritasi. Ham jarayon, ham mahsulot. Fermer xo'jaligining biznes rejasini yozish paytida biznesingiz uchun umumiy tuyulgan va missiyani ishlab chiqasiz. Qisqa va uzoq muddatli maqsadlar haqida o'ylaysiz. Ushbu maqsadlarga erishish uchun zarur bo'lgan qadamlarni aniqlaysiz. Keyingi besh yil mobaynida biznesingiz uchun yo'nalishni belgilashingiz kerak.
Agar siz allaqachon o'rnatilgan biznesni tanlasangiz, yangi biznes-rejangiz keyingi safar qaerga ketayotganingizni ko'rsatadi. Yaxshi biznes rejasi bo'lishi kerak:
- Haqiqiy
- Oddiy
- Maxsus
- To'ldiring
02 ning 09
Missiya bayonoti
Fermer xo'jaligingizning topshirig'i sizning biznesingiz uchun umumiy maqsaddir. Nima uchun fermangiz mavjud? Sizning fermangiz nimaga xizmat qiladi? Sizning xo'jaliklaringiz qaerga boradi? Bu "pul topish" dan tashqarida emas. Ushbu missiya sizning qadriyatlaringiz va kichik fermerlikdagi asosiy identifikatsiyangizga asoslangan.
03 dan 09 gacha
MaqsadlarBiznes-rejangizdagi maqsadlar sizning kichik xo'jaliklaringiz bilan erishadigan aniq, o'lchovli "narsalar" dir. Qisqa muddatli maqsadlar bir yilda bir marta bajarilishi kerak. Uzoq muddatli maqsadlar - bir yildan ortiq vaqtni o'z ichiga oladiganlar.
Smart maqsadlar:
- Maxsus
- O'lchovli
- Erishish mumkin
- Mukofot va bir bor
- Vaqt jadvali
04 da 09
Asosiy ma'lumotlar
Biznes-rejangizning ushbu qismida siz hozirgi paytda nima borligini tekshirib ko'ring.
- Qaerda joylashgansiz?
- Siz qanaqa er uchastkasi ekasiz?
- Qishloq xo'jaligini qachon boshladingiz?
- Siz hozir qanday ishlaysiz?
- Muhofaza qilish, ishlov berish, ekologik ta'sir va marketing kabi narsalar uchun qanday umumiy amaliyotlarni qo'llaysiz?
05 dan 09 gacha
Fermer xo'jaligi strategiyasi
Bu sizning biznes rejangizni orziqib kutmoqda. Siz o'zingizning fermer xo'jaligingiz strategiyasini hozirdan keyingi besh yilgacha tuzasiz.
- Axborot va tadqiqot bozorlarini yig'ish. Sizning fermerlaringizning rejasi taklif va talab bo'yicha umumiy bozorga mos kelishiga ishonch hosil qiling. Sanoat yo'nalishlarini o'rganish va tahlil qilish, raqobatchilarni aniqlash va xaridorlarni aniqlash.
- SWOT tahlil qilish. Bu qaror qabul qilishda ishlatilishi mumkin bo'lgan analitik vosita. SWOT quyidagilarni anglatadi: kuchli tomonlar, zaifliklar, imkoniyatlar va tahdidlar. Biznes sifatida ichki kuchlaringizni va kuchsizligingizni tahlil qiling. Keyin tashqi qanday qarama-qarshiliklar, raqobatchilar, yangi bozorlar, davlat tartib-qoidalari, iqtisodiy sharoitlar va boshqalar mavjudligiga e'tibor bering.
- Muqobil strategiyalarni yaratish. Siz yig'ilgan ma'lumotlarga va siz qilgan tahlillarga qarab, fermer xo'jaligingizning strategiyasini tanlashingiz mumkin. Faqat narxiga tayanmang; o'lchov iqtisodiyoti kichik xo'jaliklar darajasida qiyinchilik tug'diradi.
- Bir zumda bittadan saklanmang. Ba'zi strategiyalarning o'ziga xos xususiyatlarini tushunish va ularning afzalliklari va kamchiliklarini ko'rib chiqish uchun, albatta, vaqt sarflash. Ichki kuchlarni tashqi muhitdagi imkoniyatlar bilan birlashtiradigan variantlarni topishga harakat qiling.
- Barcha strategiyalaringizni ko'rib chiqing, so'ngra missiyangizni qayta o'qing. Ideal xo'jalik rejasi missiyangizga eng mos keladi.
- Ilova rejasini yozing. Yangi strategiyangizni amalga oshiradigan rejani yozing.
06 dan 09 gacha
Marketing strategiyasi va rejasi
Sizning fermer xo'jaligingizning biznes rejasining keyingi qismida siz mahsulot va xizmatlaringiz uchun marketing strategiyasini ishlab chiqasiz va tushuntirasiz. Bu avvalgi bosqichda qilgan tadqiqotingizga asoslanishi mumkin. Har bir mahsulot uchun narx, joylashtirish va reklama g'oyalarini o'z ichiga oladi. Mijozlaringizga haqiqiy va anglashiladigan qiymatni qanday etkazishingiz mumkinligini ko'rib chiqing.
07 of 09
Boshqaruv xulosasi
Biznes-rejangizning ushbu qismida fermer xo'jaligining biznes tuzilishi haqida ma'lumot beriladi. Tadbirkorlik faoliyati bilan shug'ullanadigan har bir kishi bu erda keltirilgan bo'lishi kerak. Tashqi resurslar ham bu erda keltirilgan.
08 of 09
Moliyaviy tahlil
Ushbu bo'limda Sizning fermerlik faoliyatingizning moliyaviy jihatlarini batafsil tushuntirishingiz kerak bo'ladi. Sizning joriy moliyangizni barcha daromadlar va operatsion xarajatlar bilan batafsil ravishda ro'yxatlang. Yangi strategiyangizni nazarda tutadigan bo'lsak, siz kelajakda o'sish uchun zarur bo'lgan narsani va kapital jihatidan siz ko'rsatgan maqsadlarga erishishingizni taxmin qilasiz. Sizning kelajakdagi operatsion xarajatlaringiz qanday bo'lishini o'z ichiga oladi.
09 dan 09 gacha
Barchasini birgalikda tortish
Fermer xo'jaligining biznes rejasini yozish katta loyihadir. Bu sizni tashlab qo'yishiga yo'l qo'ymang. Sizning rejangiz hozir bo'lishi kerak bo'lgan oddiy bo'lishi mumkin. Missiyangiz va maqsadlaringiz bilan boshlang. Bozorlarni tahlil qilish va raqobatchilar va tendentsiyalarni o'rganish orqali uy vazifangizni bajaring. Farzandingizning muqobil strategiyasini o'ylab ko'ring va ularni biroz muddat marinating. Uni bir vaqtning o'zida olib boring.