"Ishboshdoqlik" yoki "ijtimoiy tasavvur" so'zlarini eshitganmisiz? Ushbu iboralardan birini qo'llagan kishi, ehtimol, kimdir aqlli, bilimdon va muayyan sharoitlarda yaxshi xulqli ekanligini bildiradi. U odatda ijobiy tarzda qo'llaniladi, chunki bu shaxsning korporativ yoki ijtimoiy ko'nikmalariga taalluqlidir.
Har qanday qoidalar mavzusida bo'lgani kabi, aql-idrok uslubi ham ishni to'g'ri bajarish yoki tengdoshlar orasida ishonchni mustahkamlash maqsadiga erishish-qilmasligining katta qismidir.
Siz tushunganingizdan so'ng, siz bilasiz. Muayyan vaziyatning qanday va nima uchun ekanligini tushunishingiz mumkin.
Qanday tushunish kerak
Yuqoridagi tushunchani ishlatib, aql-idrokli odam yaxshi xabardor va aqlli. Mana shu sababli , erkak yoki ayol tarzi ko'proq bilimga ega bo'lib, uning aql-zakovatini oshiradi. Aqlli yoki aql-idrokli odamning fikri va mulohazasi bor, ularning ikkalasi ham biznes va siyosatga tegishli bo'lib qoladi . Shuning uchun aql-idrokli odam kasbiy va shaxsiy munosabatlarda g'olibdir . Yaqin atrofda bo'lish uchun qiziqarli va kulgili bo'lgan odamni ko'rishingiz mumkin.
Nima uchun ajablantiradigan masalalar
San'atni og'zaki tushunadigan san'atni o'zlashtirgan shaxs, shaxsiy va martaba o'sishini rag'batlantiradigan munosabatlarni mustahkamlashga qodir. Bu juda muhim, chunki ular odatda o'z biznesini va munosabatlarining o'zaro ta'sirini boshqarishda faol bo'lishga moyil bo'ladilar.
Odamlar odatda aql-idrokka ega bo'lgan odamni qidiradi, bu ularning salohiyati va ta'siri kuchini yanada oshiradi.
Ishda odatdagidek tushunadigan kishi hamkasblari va do'stlarini qo'llab-quvvatlaydi va boshqalarga erishish va samaradorlikni oshirish uchun o'z mahoratidan foydalanishga qodir. Aqlli odam, shuningdek, ularni kuchli va kuchli ijtimoiy ko'nikmalarga ega bo'lishga undaydi, bu esa ular orasida interfaol va interfaol korporativ darajada ham interfaol bo'lish imkonini beradi.
Rag'batlantiruvchi taraqqiyotning yaxshilanishi
Sizning biznesingiz va shaxsiy a'zolaringizda amaliyot ko'rsatmalariga rioya qilish mahsulotingiz, xizmatingiz yoki brendingizga sodiqlikni rivojlantirishga bo'lgan munosabatingiz uchun ajoyib ishlarni amalga oshiradi. Muxtasar qilib aytganda, o'z-o'zini targ'ib qiluvchi shaxs jamiyatning munosabatini rivojlantirish uchun muhimdir.
Ko'pincha o'zini o'zi tanqid qiladigan o'z-o'zini targ'ib qiluvchi kishilarning ko'pchiligi katta xatoga yo'l qo'yishadi. Bu sizning rivojlanishingizning qisqa muddatli usullaridan biri. Aqlli odam izlaydi va katta maslahat beradi. Bu esa, murabbiy yoki murabbiy bo'lishi mumkin bo'lgan boshqa odamlarni topish hamda biznes va vaziyatni yaxshilash uchun yaxshi savollar berishni o'z ichiga oladi.
Aqlli odam tarmoqlarni muvaffaqiyatga erishish uchun zarur ekanligini va uning normal ta'siri va ishtiroki doirasidan tashqariga chiqib ketish, ularning pastki chizig'ini va o'sishini kuchaytirish uchun ajoyib ishlarni amalga oshiradi. Shunday qilib, aql-idrokchi bu faol fanlarni kundalik ish axloqining bir qismi sifatida ishlatadi.
- Tarmog'ingizni cheklamang. Sizning aniq ishtirokingizdan tashqariga chiqing. Boshqaruvchi, tengdoshlar, oila a'zolari, diniy etakchilar , do'stlar va boshqalarni rahbarlik lavozimlarida maslahat va aloqalar bilan ta'minlash.
- Rol modellarini aniqlash. O'zingiz muvaffaqiyatli va ta'sirli deb hisoblaganingizdan so'ng, strategiyalaringizni va munosabatlaringizni o'rganing va sinab ko'ring. Esingizda bo'lsin, jamoat yoki tarixiy shaxslar, shuningdek, boshlang'ich maktab o'qituvchisi bo'lishi mumkin.
- Boshqalarga ulaning. Har bir aql-idrokchi mutlaqo chetga chiqmaslik bo'lmasa-da, bu o'z-o'zini targ'ib qilishda yordam berishga yordam beradigan uzoq yo'ldir. Agar siz tabiiy ravishda ekstraditsiya qilinmasangiz, Facebook, Linkedin, Twitter yoki Tumblr singari ijtimoiy tarmoqlarni xarid qilishingiz mumkin.
- Bilinglar. Tegishli qoidalar sizning maqsadlaringizdan xabardor bo'lishingizni belgilaydi va siz tajovuzkor bo'lmagan holda boshqalardan nimani talab qilishni bilasiz.
- Ko`chirib oling. Hatto kuchli biznes rahbarlari ham murabbiylarga va murabbiylarga muhtoj. Biznes murabbiy yoki hayot murabbiyi siz va undan tashqarida bo'lishni istagan joyga yordam berishi mumkin. Yodingizda bo'lsin, murabbiylik natijalar bilan bog'liq va bu sizning o'zingizning tanlovingiz uchun asosiy maqsadingizdir.
Mashhur kishilarning "Style" haqidagi takliflari
Tushunish, shuningdek, o'zaro ta'sirning uslubga qanday aloqasi borligini tushunishni ham o'z ichiga oladi.
Aqlli odamlar uslubning barcha jihatlari bo'yicha trendlarni o'rnatdilar, chunki ular ishonch va inson tabiatini tushunadigan etakchilar ekanliklarini ko'rsatdilar.
- "O'zingiznikidan yoshroq bo'lgan avlod tarziga sodiq qolish har doim o'zingizni mag'lub qiladi, bu sizning tarixingizda o'z tajribangizni yo'q qiladi". - Renata Adler
- "Uslub neytral emas, axloqiy yo'nalishlarni beradi". - Martin Amis
- "Yozuvda eng mustahkam narsa - bu uslub va uslub - yozuvchi o'z vaqtida qiladigan eng qimmatli sarmoyadir.Siz asta-sekin pul to'laydi, sizning agentingiz bu haqda shubhalanadi, sizning noshiringiz noto'g'ri tushunadi va u sizning ularni asta-sekinlik bilan ishontirmoqchi emas, deb yozgan yozuvchi o'z belgisini yozib qo'yishi uchun har doim pul to'laydi. " - Raymond Chandler
- "Uslublar o'z uslubiga moslashilsa, bunday uslub taraqqiyotdan chiqmaydi, uslub va muayyan vaziyat o'rtasida mos kelmaydigan bo'lsa, u hech qachon g'alaba qozonmaydi". - Coco Chanel
- "Moda sotib olishi mumkin, stilga ega bo'lishi kerak." - Edna Uilyam Chase
- "Uslub - bu fikrlarning kiyimi va agar sizning uslubingiz osoyishta, qo'pol va shafqatsiz bo'lsa, ular juda kam ahvolga tushib qoladi va sizning shaxsingiz kabi, ifloslik, ifloslik va xiyobonda kiyinish kerak ". - Lord Chesterfield
Debby Mayne tomonidan tahrirlangan