Siz ishda, qo'mitada yoki do'stlar orasida etakchilik mavqeida turibsizmi? Agar shunday bo'lsa, ehtimol, odamlar qidirayotgan ba'zi qobiliyat va xususiyatlarga egasiz. Ehtimol siz o'zingizning rol modelingizsiz yoki faqat majburiyatlarni bajarishingiz mumkin bo'lgan kishi.
Agar korporativ boshqaruvchi bo'lasizmi, maslaxatchisi yoki ijtimoiy klubning etakchisi bo'lsangiz, hurmat qilish va unga rioya qilishni davom ettirishni istasangiz, tegishli xulq-atvor muhim ahamiyatga ega.
Muvaffaqiyatli etakchining asosiysi - o'zingizning e'tiboringizni jalb qilish va uni siz bilan ishlash uchun hisoblashayotgan odamlarga aylantirishdir.
Professional ko'rinish
Eski so'z: "Sizda yaxshi taassurot qoldirish uchun faqat bitta imkoniyat bor", - deb aytilgan. Qolgan joyingiz uchun kiyim . Har doim yaxshi tikilganingizga ishonch hosil qiling va hech narsaga jozibador bo'lib kiyishdan qoching. Agar siz zargarlik buyumlari yoki zargarlik buyumlarining maqbul ekanligiga ishonchingiz komil bo'lmasa, ehtimol unday emas. Uni boshqa vaqt uchun saqlang.
Tayyor bo'ling
Uchrashuvni o'tkazayotganingizda, kun tartibi va ma'lumotni tayyorlang. Hech kim prezentatsiya paytida hujjat to'plamingiz orqali sizning vaqtingizni sarflamoqda. Mavzuga oid savollarga javob berish uchun mavzuni o'rganing.
Baquvvat bo'ling
Siz etakchilik qilayotgan odamlar sizga qarashadi va sizning uslubingizni taqlid qilishlari mumkin. Siz guruhingiz a'zolaridan siz xizmat qilayotganlaringizga har doim ham muloyim va mehribon bo'lishingiz kerak.
Siz hech kim bilan eng yaxshi do'st bo'lishingiz shart emas, lekin ular ishni bajarish uchun kerak bo'lgan hamma narsani muhokama qilishni qulay his qilishlari kerak.
Vaqtni hurmat qiling
Hech qachon kechikmasdan boshqalarning hurmatiga sazovor bo'ling. Uchrashuv uchun kelishilgan vaqtdan keyin yarim soat ichida yurganingizda, jamoangizning hurmatini yo'qotish xavfi tug'iladi, chunki ular sizni qadrlamaysiz deb his qilishadi.
Vaqtni ko'rsatib, boshqalarga o'zingizni hurmat qilishingizni bilib olishingiz mumkin, bu esa o'z navbatida sizga kerakli hurmatni namoyon etadi.
Shaxsiy bo'shliq
Jamoatingizda hech kimni olqishlamang. Har bir inson etarli shaxsiy maydonga ega bo'lishni qadrlaydi va kimdir bilan juda yaqin ish bilan ish qilish deyarli mumkin emas. Yirik xonani berish, ishlayotgan odamlarni o'z ishlariga ishonishingiz bilan ishlaydi.
Suhbat
Suhbatlashish orqali jamoangizdagi odamlarni bilib oling. Odamlar ishdan tashqari kimlar uchun sizni yoqtirmoqdalar deb hisoblasalar, ular jamoaning bir qismini ko'proq his qiladilar. Agar siz nimani aytishni amin bo'lmasangiz, do'stlaringiz bilan muloqotda bo'lishingizdan tashqari, kichik suhbatlar qilasiz va bir nechta suhbatdoshlarni yodda tuting.
Undivided Attention
Har qanday bir ishda bir guruh kishilarga mas'ul bo'lganingizda, siz ularga alohida e'tibor berib, ko'proq hurmatga ega bo'lasiz. Siz o'z fikrlarini tinglashingiz kerak, va siz ular bilan rozi bo'lmasangiz ham, ularga kirish uchun rahmat.
Nizolarni hal qilish
Agar sizda bir xil vazifani bajarayotgan bir guruh odamlar bo'lsa, sizning fikringiz xilma-xil bo'lishi mumkin. Har bir tomonga o'z ishlarini taqdim etish va qanday qilib ular xulosaga kelishganini muhokama qilish imkoniyatini bering.
O'zaro kelishuvga harakat qiling. Agar mashhur bo'lmagan qaror qabul qilishni boshlasangiz, boshqalar sizning natijalaringizni mas'uliyatsiz va xavfsiz deb bilasiz. Agar judayam xato qilsangiz yoki salbiy natijaga olib keladigan biror ish qilsangiz , samimiy bir kechirim taklif qiling va xatolardan o'rganing.
Ehtiyot
Liderlar yuqorida va quyida keltirilgan barcha masalalarda korporativ xodimlar jadvalida o'z ixtiyori bilan bo'lishi kerak. Agar siz kompaniya siriga qiziqmoqchi bo'lsangiz, ma'lumotni oqlaydigan kishi bo'lmang. Jamoangiz qizg'in munozarasi bo'lganida, uni hozir bo'lganlar orasida saqlang. Sizning xo'jayiningiz, loyihada ishlayotganingizda yaqinda urishayotgan urushingiz borligini bilishingizga hojat yo'q. Agar siz o'zingizni ehtiyotkorlik bilan bajarsangiz boshqalar sizga ko'proq ishonadilar.
Grammatika
Yaxshi etakchilar grammatika yoki boshqalarning hurmatini yo'qotish xavfini qo'llashlari kerak.
Bu yig'ilish prezentatsiyalarini, telefon qo'ng'iroqlarini, elektron pochta, matnni va boshqa aloqa turlarini o'z ichiga oladi. Aksariyat hollarda elektron pochta va matnli iboralarni ishlatishdan qochish yaxshi niyat.
Fikr-mulohaza
Har ikki yo'nalishda ham - jamoangizga va ushbu etakchilik mavqeiga ega bo'lganlarga ishonishingiz kerak. Bu sizning fikringiz bilan o'rtoqlashishni anglatmaydi. Axborotning ahamiyatli bo'lishi va bu ish bilan bog'liq bo'lishi kerak.
Kredit bering
Agar kimdir talab qilinadigan narsalardan ortiq bo'lsa yoki ish vaqtida qo'shimcha vaqt sarf qilsa, uning ishiga bo'lgan sadoqatini tan oling. Shaxsga e-pochta xabarini yuboring va uni rahbaringizga nusxalash. Jamoa a'zosi uning fikrini yoki qilgan ishi uchun kredit olishga intilmaslik uchun buni qadrlaydi va hurmat qiladi.